蛇年正月，春寒料峭。2月17日，三株集团2013年第一次工作会议在唐王度假村隆重召开。三株医药集团、生态美集团、研究所、万店连锁独立事业部、医院及总部机关的240多名干部参加了会议。会议总结回顾了2012年各集团各单位所取得的各项工作成绩，制定了2013年的工作目标任务，要求各集团继续强化过程考核，以效益为核心，全面推进三株“双万店”工程。董事长吴炳新先生出席会议并作重要讲话。
上午8点30分，会议在庄严的国歌声中正式开始。会议由副总裁王俪华主持，她首先总结回顾了各集团、各单位在2012年中所取得的辉煌成绩。她说，2013年是三株新时代的关键年，也是三株新时代新春天的开始。接着，董事长吴炳新先生致大会开幕辞。他指出，2012年，我们在市场大形势极其不利的情况下，两大集团和三株医院的总裁、院长带领全体员工，艰苦奋斗，排除万难，勇于拼搏，千方百计的谋发展，保质量，降费用，砍成本，精打细算保效益。在这样的情况下，获得了比2011年更好的效益业绩。董事长指出，2013年，是我们奋发拼搏，夺取新业绩的一年；是纪念三株诞辰20周年庆典的一年；是拉开三株新时代、新春天序幕的一年；更是实现三株新时代五年计划战略性目标的，具有决定性意义的一年。
董事长明确指出，2013年，是我们奋发拼搏，夺取新业绩的一年；是纪念三株诞辰20周年庆典的一年；是拉开三株新时代、新春天序幕的一年；更是实现三株新时代五年计划战略性目标的，具有决定性意义的一年。2013年三株集团董事会决定，改革原市场总前委，成立公司效益预算控制管理委员会；以效益为中心，以“双赢三得利”的政策，全面实行半军事化企业领导管理。
董事长最后指出，我们2013年的目标任务已定，大家要在各集团、各独立单位的分会场上认真贯彻讨论，要理解到位，措施保障到位，落实到位。2013年，三株市场总前委要实行半军事化的领导管理，强化过程考核控制管理，强化监事会职能，发挥监事会在现代企业领导管理过程的职能作用，对三株企业实行全面管理，生产以质量为核心，市场以消费者偏好满意为本，推进落实消费者目标需求大市场系统服务营销的原则，以双万店工程为载体，分阶段实现三株新时代的战略目标任务。
医药集团总裁李宪法、生态美集团总裁肖瑞海、酵本草连锁总裁吴志鹏、福尔工厂总经理徐燕翔、上海工厂总经理冯淑霞、三株医院院长牛纪江、万店连锁事业部副总经理郭颂、生态美集团副总裁刘东升等分别在会上作了发言。他们对过去一年的工作取得的成绩和存在的问题进行了分析和回顾，并对2013年的战略方向进行了安排和部署。会上，监事长冯淑琴对公司成立监事会具体内容也作了详细阐述。
会上，王飞、李娥、孔玉德等一批在2012年度表现突出的先进工作者受到表彰。董事长吴炳新先生亲自为他们颁发证书和奖品。
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