为使各级管理人员能够及时掌握部下工作能力及工作进度，有效督导部下完成任务、实现目标，为员工的绩效评价提供事实依据，人力资源部门从企业战略高度出发，加强述职报告制度。

 

  记者从人力资源中心了解到：这次述职分为高中、层管理人员和一般员工。高层管理：总部机关各职能中心、医药集团（包括医药公司、酵本草、总后勤部）；生态美集团（包括营销中心、总后勤部）、独立事业部、三株医院、研究所等各单位第一负责人；中层管理：指以上各单位副职（副总经理、副院长、副所长)级、总监、总会计师；机关及各独立体系部长级人员。高层管理人员以外所有员工。

 

  据了解，这次述职分为月度述职和半年述职。员工初次上岗试用期满以及员工岗位变动时，需进行首次述职；月度述职旨在考核直接下级的月度工作绩效；半年述职为前半年工作总结、亮点和问题分析以及后半年工作计划和绩效改进措施。