GMP认证是工厂全年工作的重中之重，直接关系到企业的生存和发展。为确保GMP2014年认证成功，公司做到步步做好计划，事事落实到人，做到奖惩分明。成立了以李宪法为总指挥的GMP改造小组，吴思刚副监事长为GMP改造副总指挥兼小组组长，全面组织落实GMP改造工作；徐燕翔总经理为GMP改造小组第一副组长，协助组长抓好全面工作。李正平总会为副组长，主要负责改造一切GMP物质招商、采购工作和资金的保障工作；王铸天副总工协助招商工作；王宏总工为副组长，主要负责所有软件、省市两级药品管理部门的外事工作及协调招商部对新建保健食品厂的设计工作；王霖副总经理为副组长，主要负责工厂所有硬件的改造工作，协助招商部进行招商及采购工作；祝晓风部长为软件组副组长，协助王宏工作。宋书明部长为硬件组副组长，协助王霖工作；各部门部长为GMP改造小组成员。

 

  李宪法总裁围绕GMP改造和促生产两项工作，要求福尔工厂继续制定落实各个生产环节的生产计划。李总裁要求，各生产环节在降费用的前提下，要狠抓强管对订单正向促进生产。一、主要产品原料包材要提前采购，重点产品适当保有一定库存量。二、组织落实招标采购，并签订年度合同，分批进货。三、实行计时与定额工资制，并加强相关考核，提高生产与工作效率。据了解，为确保市场及时供货，集团将加强对市场的提前调度和预判，并适当加大库存储备和生产任务提前下达。为确保生产进度，计划招聘职业技校发酵、食品、制药相关专业的技工，以保证在分装期间制剂正常生产。

 

  李总要求，GMP认证工作一定按计划落实行动起来，按照确定的时间进度倒推制定各个阶段的时间表，确保任何一个环节不出问题。会上，副监事长、ＧＭＰ认证小组组长吴思刚对今年3至12月份ＧＭＰ认证工作具体计划作出了详细而具体的布置。GMP认证小组第一副组长徐燕翔总经理表示，工厂各部门将齐心协力保证完成生产和GMP改造两项任务。